LE RÉVEIL DU SAMOURAÏ (Introduction).
BUDO/KNOWLEDGE MANAGEMENT/STRATÉGIE

LE RÉVEIL DU SAMOURAÏ (Introduction).

Introduction : Le Réveil du Samouraï. Culture et stratégie japonaises dans la société de la connaissance. Éditions Dunod, Paris 2006. En Europe, dans la parole on exige la clarté et on évite l’équivoque. Au Japon, la parole la plus appréciée est celle qui entretient l’équivoque. Elle est la plus estimée1. En aout 2001, nous cherchions à entrer … Lire la suite

THE PARADOXICAL LOGIC IN STRATEGY. The example of popularization of science
ENGLISH/STRATÉGIE

THE PARADOXICAL LOGIC IN STRATEGY. The example of popularization of science

‘But where are the Cossacks?’: An alternative strategy for popularization (1992) Today’s scientific and technological communication stakes are such that we can no longer be content with merely asking ourselves whether they are giving a faithful or a distorted image of the results of scientific activity, with a view to affording the modem man of … Lire la suite

CHRONO-STRATÉGIE, L’INTELLIGENCE DU TEMPS. Principes de stratégie (4). Le temps tactique dans le budo
BUDO/STRATÉGIE

CHRONO-STRATÉGIE, L’INTELLIGENCE DU TEMPS. Principes de stratégie (4). Le temps tactique dans le budo

Il n’y a rien dans le monde qui n’ait son moment décisif, et le chef d’œuvre de la bonne conduite est de connaître et de choisir ce moment. Le Cardinal de Retz  L’efficacité stratégique consiste à réussir ses calculs de temps, notamment de ses déplacements et positionnements en fonction de l’évolution des circonstances et du … Lire la suite

GREENPEACE VERSUS SHELL. Ou comment gagner médiatiquement sans avoir raison scientifiquement
STRATÉGIE

GREENPEACE VERSUS SHELL. Ou comment gagner médiatiquement sans avoir raison scientifiquement

Les opérations de Greenpeace sont riches d’enseignements pour comprendre l’utilisation stratégique et tactique de l’information à visée offensive. En 1995, le déroulement de sa campagne contre la société Shell, alors désireuse de couler la plate-forme pétrolière désaffectée Brentspar en Mer du Nord, fournit un exemple éclairant d’attaque par l’information et de contre-information. Pour Shell, Brentspar … Lire la suite

LE CONTRE STRATÉGIQUE VIRTUEL DU SOUS-COMMANDANT MARCOS. La virtualité, une nouvelle dimension pour la stratégie (1)
STRATÉGIE

LE CONTRE STRATÉGIQUE VIRTUEL DU SOUS-COMMANDANT MARCOS. La virtualité, une nouvelle dimension pour la stratégie (1)

Une nouvelle dimension pour la stratégie : la virtualité L’immédiateté et l’ubiquité d’internet affectent en profondeur la conception et la mise en œuvre de stratégies autant offensives que défensives. La flexibilité et la furtivité des réseaux immatériels sans frontières, leur capacité à naître et disparaître ponctuellement, bouleversent la donne et dans l’espace et dans le temps. … Lire la suite

L’ESPRIT DE RUSE DE MÉTIS. L’intelligence rusée de la Grèce Ancienne
36 RUSES ET STRATAGÈMES/STRATÉGIE

L’ESPRIT DE RUSE DE MÉTIS. L’intelligence rusée de la Grèce Ancienne

Le point de départ de l’intelligence est la prise en considération des autres hommes.. René Khawan.  La mythologie grecque rend compte des manigances et expédients de la déesse Métis, mère d’Athena, qui contribuèrent de façon décisive à la victoire de Zeus sur la coalition des Titans. Mais une fois débarrassé de ses adversaires, et bien … Lire la suite

GÉOPOLITIQUE, L’INTELLIGENCE DE L’ESPACE. Principes de stratégie (3)
STRATÉGIE

GÉOPOLITIQUE, L’INTELLIGENCE DE L’ESPACE. Principes de stratégie (3)

L’intelligence de l’espace a été remarquablement abordée par l’Allemand Friedrich Ratzel1 à travers le concept de géographie politique plus connu aujourd’hui sous le vocable de géostratégie2. C’est ainsi qu’à la fin du XIXe siècle, Ratzel dote une puissance allemande, arrivée tard dans le concert des nations et dans un monde déjà partagé par les grands … Lire la suite

LiVRES/STRATÉGIE

L’ÉCONOMIE DES MOYENS ET LA COMMUNICATION. Principes de stratégie (2)

Pour optimiser le rendement des moyens, c’est à la communication que ce principe est étroitement lié. Si la concentration dans le temps et dans l’espace de la force contre la faiblesse a toujours été le souci majeur de la stratégie, cela ne signifie pas pour autant qu’il soit nécessaire d’y engager la totalité de ses forces. … Lire la suite

LOS COSACOS NUNCA ACUDEN A LA CITA. Estratégia y divulgacion cientifica
STRATÉGIE

LOS COSACOS NUNCA ACUDEN A LA CITA. Estratégia y divulgacion cientifica

Un amplio consenso reina hoy a la hora de reconocer la importancia de contar con un vasto aparato de cultura científica y técnica. No solamente constituye un factor de desarrollo económico, sino que también es un ingrediente esencial de la democracia. En teoría, los individuos que disponen de mayores conocimientos son los actores sociales más … Lire la suite

JEITINHO BRASILEIRO (3). L’art de la ruse brésilien. L’empreinte africaine
BRASIL/STRATÉGIE

JEITINHO BRASILEIRO (3). L’art de la ruse brésilien. L’empreinte africaine

 On peut interpréter la culture stratégique brésilienne comme structurée autour de deux pôles, définis l’un par l’autre, liés aux premières vagues d’immigration en provenance d’outre-mer. Disposant de tous les pouvoirs, les maîtres portugais n’eurent guère besoin de déployer une inventivité particulière tant les termes de la colonisation les favorisaient par définition. Pour eux, exiger suffisait … Lire la suite